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【新闻】金融风暴人才非正常走向警惕批量跳槽涉密洗车设备

发布时间:2020-10-19 02:07:58 阅读: 来源:防火涂料厂家

“大裁员第一波”,一张囊括22家跨国企业、40家国内大中型企业和116家国内中小型企业的裁员名单,经过都市白领的电邮快递,传到千家万户。尽管已有企业指出真实性有待查证,房产家居行业也只是被划入不景气行业。但是,“大裁员第一波”也给家居企业敲响了警钟。金融时期,需要留意人才的非正常流动,特别时批量跳槽。 业内人士指出,人才批量流失至竞争对手,那损失的不仅是一批人才,更是企业多年累积的经验,难以被复制的企业优势和渠道布局等。 金融风暴席卷全球后,不少企业为了降低成本,采取裁员减薪的策略。某知名陶瓷企业被指强制上千名工人休假;某照明企业被指限制工人加班,并大规模裁员。 相对比,格兰仕逆势扩张,面向全球招揽人才。俞尧昌表示,在别人都不要人的时候,目前格兰仕已委托日本8个猎头公司,为其面向全球招聘人才,招聘的职位一般要求是跨国企业的地区营销总裁一级,挖的也不是以单个人才为主,而是一组组将对方企业的人才挖过来,从而全面提升格兰仕的人才结构与国际化水平,争取以此为契机,在未来的人才竞争当中谋求发展主动权。 近段时间,不少家居企业高层接受搜房记者采访,谈及“寒冬”企业战略的影响时,都提到对于优秀的企业,市场低迷时是一种机会,可以采取逆市而上,乘机吸入以扩大地盘,等危机过后行情转暖,已经远远走在了别人的前面。 过冬时期的逆势而上,包括人才的储备。业界人士提醒,家居企业在储备人才的同时,也要警惕自身人才的流向。“非常时期”要稳定人心,警惕人才的批量流向。 随着家居企业的规模化发展,人才团队的建设日渐受到重视。不少企业采取携手合作,互相借鉴团队经验,实现共赢局面。 据了解,意大利知名品牌赛维亚携手乐华集团,今年强势进攻中国。总经理周鹏表示,赛维亚将与乐华携手建立销售网点,培养经销商团队。乐华集团董事总经理谢岳荣则表示,投资赛维亚,跟国际品牌联手,可以学习他们的国际化运作经验,使乐华真正向国际迈向。

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